תהליכי השינוי הנמצאים במרכז ההוויה הקיבוצית מזמנים לחברים בכלל ולבעלי תפקידים בפרט צומת משמעותית בין מיקוד בהזדמנות לצמיחה אישית ומקצועית לבין הישאבות לקשיים ולמכשולים. היכולת לפנות לכיוון של צמיחה נשענת על מגוון משתנים, חלקם אישיותיים וחלקם סביבתיים. זאת ועוד, הטלטלה העוברת על המשק מחייבת גם היא חשיבה יצירתית והתמודדות לא פשוטה.

אנחנו מציעים מגוון כלים המיועדים לחברים הנדרשים לעשות שינוי תעסוקתי זה או אחר ולבעלי תפקידים הנדרשים להוביל תהליכי שינוי קטנים (מעבר של חבר אחד להתפרנסות גבוהה יותר) וגדולים (התייעלות של ענף, הפרטות, וכד').
אנחנו מציעים:

אבחון תעסוקתי בבית הלקוח
באמצעות שאלונים או אבחון גרפולוגי.
תהליך האבחון כולל:
פגישת הכרות עם המועמד לאבחון בה נחליט על האבחון המתאים
אבחון
שיחת משוב
דו"ח בכתב למנהל מש"א ולחבר
ליווי לחבר או למנהל משאבי-אנוש.
מתוך ניסיוננו אנו יודעים כי הדרך להשתלבות בתעסוקה לא מסתיימת עם קבלת תוצאות האבחון. רגע זה לא פעם מלווה בתחושת היי ונראה כאילו צעד קטן והבעיה נפתרה. אך לא כך הם הדברים ויש צורך בהמשך ליווי כדי ליישם את המלצות האבחון. בהתאם אנו מציעים המשך ליווי מקצועי לחבר או למנהל משאבי אנוש (כך שיעשיר את הכלים העומדים לרשותו לליווי החבר בעצמו).

אבחון התאמה לתפקיד
חברת "נור" עוסקת בבניית כלי
אבחון חדשניים , תואמי לקוח, במטרה לתת תשובה מתאימה לארגונים בתחום האבחון התעסוקתי.
בעזרתה של שיטת אבחון חדשנית ויצירתית
אנו מגיעים להתאמה של כ- 85 אחוז הצלחה בהשמה בטווח של שנה ומעלה.

אימון קבוצתי לשיפור יכולת ההתפרנסות האישית
מיועד לחברים שנדרשים לשפר את יכולת ההתפרנסות האישית שלהם:
חברים שנפלטו ממעגל העבודה מסיבה זו או אחרת,
כאלה שעובדים באופן חלקי,
שמעוניינים לעשות שינוי אך הכיוון ו/או הדרך להשגתו לא בהירים להם דיים.

אימון וליווי למנהלים ובעלי תפקידים
בעלי תפקידים מרכזיים – מנהל קהילה, מש"א, מנהל עסקי וגם מנהלי הענפים והפעילויות השונות, נדרשים להוביל תהליכים מורכבים הדורשים התמקצעות, אומץ לב ניהולי ובנייה של נוכחות ניהולית בהירה ובוטחת.
אימון וליווי אישי מאפשרים למנהל מיקוד מטרות וסדר עדיפויות, חיבור אל מקורות כוח אישיים שיכולים לתמוך את העשייה הניהולית, ובניית כלים אישיים לקידום המטרות – האישיות והארגוניות.